Управление контрактной деятельностью является важным условием для эффективной работы предприятия. Широкий спектр различных видов контрактов в бизнес-процессах, рост или уменьшение их количества, изменение условий для заключения контрактов приводят к необходимости использования различного инструментария по анализу контрактной деятельности. Данный анализ позволяет принять обоснованные решения по дальнейшему развитию или выживанию предприятия. Целью научного исследования является рассмотрение методов анализа контрактной деятельности для решения организационно-экономических задач. Особое внимание уделено использованию проблемно-ориентированной методики в сравнении с другими популярными методами, формированию выводов относительно ее недостатков и преимуществ. Выделяются подходы к определению проблем, причин, последствий, целей и задач. Раскрыты стадии и этапы методики. Данная методика впервые рассматривается для анализа контрактной деятельности и имеет теоретическое и практическое значение. Результаты работы позволяют на практике решить важную задачу по внедрению новых подходов к управлению контрактной деятельностью через привлечение экспертов по необходимым направлениям работы предприятия. Приведенный обзор методов вносит значимый вклад в область знаний по вопросам совершенствования технологий управления контрактами.
Control of contract activity is important condition for the effective work of enterprise. The wide spectrum of different forms of contracts in the business-processes, increase or decrease of their quantity, a change of the conditions for the conclusion of a contract lead to the need of using different set of instruments according to the analysis of contract activity. This analysis makes it possible to make the valid decisions by further development or survival of enterprise. The purpose of scientific research is the examination of the methods of the analysis of contract activity for the solution of organizational-economic problems. Special attention is given to the use of the problem-oriented procedure in the comparison with other popular methods, to the formation of conclusions relative to its deficiencies and advantages. Approaches to the determination of problems, reasons, consequences, purposes and tasks are separated. Stages and stages of procedure are opened. The results of work make it possible to in practice solve important task in the introduction of new approaches to control of contract activity through the attraction of experts for the necessary directions of the work of enterprise. The given survey of methods makes the significant contribution to the field of knowledge on questions of the perfection of the technologies of control of contracts.
