Аннотации:
В монографии рассматриваются вопросы применения имитационных игр для решения проблем управления производством, повышения его эффективности на базе использования современных научных методов принятия управленческих решений. Излагаются методические приемы решения задач управления, основанные на концепции прототипов. Освещается опыт применения игр.
Книга предназначена для специалистов, занятых проектированием систем управления, работников институтов повышения квалификации по вопросам управления и преподавателей экономических вузов. Она будет полезна специалистам по управленческому консультированию.
Komarov, Vladimir F. 1989. Management simulation games, Responsible editor: George V. Grenbek, Institute of Economics and Industrial Engineering of the Siberian Branch of the SUAS, Novosibirsk : Nauka (Science), Siberian Branch, pp. 272.
In this monograph, we consider the questions of application of simulation games to solve problems of production management, and to improve the management efficiency. The base of these developments are modern scientific methods of decision-making. We state instructional techniques for control problems, based on the concept of prototypes, and elucidate the experience of games.
The book is intended for professionals involved in design of management systems, staff of advanced training institutes on the management and teachers of economics in universities. It will be useful to specialists in management consulting.
Описание:
ПРЕДИСЛОВИЕ (3)
ГЛАВА1. ТЕХНОЛОГИЗАЦИЯ — РАДИКАЛЬНЫЙ ПУТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ (9)
§ 1.1. Управление производством: основные термины и понятия (9)
§ 1.2. Сущность управленческих технологий (18)
§ 1.3. Влияние технологизации на эффективность управления (33)
§ 1.4. Концепция прототипов как основа для рационализации управленческих технологий (43)
ГЛАВА 2. ИМИТАЦИОННЫЕ ИГРЫ КАК СРЕДСТВО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ (56)
§ 2.1. Сущность имитационных игр п общая схема решения организационно-экономических проблем на их основе (56)
§ 2.2. Принципы построения и проведения игр (67)
§ 2.3. Методика разработки игры (80)
§ 2.4. Методика проведения игровых экспериментов (86)
ГЛАВА 3. ПРИМЕНЕНИЕ ИМИТАЦИОННЫХ ИГР ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ (96)
§ 3.1. Некоторые вопросы принятия управленческих решений (96)
§ 3.2. Особенности реализации программно-целевого управления на уровне предприятий (102)
§ 3.3. Методика разработки целевых программ с использованием имитационных игр и концепции прототипов (112)
§ 3.4. Разработка целевых программ для ПО «Сибэлектротерм» (120)
§ 3.5. Опыт применения игры «Управление целевыми программами» (133)
ГЛАВА 4. ПРИМЕНЕНИЕ ИМИТАЦИОННЫХ ИГР ПРИ РАЗРАБОТКЕ II ВНЕДРЕНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ (143)
§ 4.1. Проблемы создания и внедрения автоматизированных систем управления (143)
§ 4.2. Методическая схема проектирования и внедрения управленческих технологии с использованием имитационных игр (151)
§ 4.3. Опыт применения игры «Управление разработками» для внедрения управленческих технологий (160)
ГЛАВА 5. ПРИМЕНЕНИЕ ИМИТАЦИОННЫХ ИГР В НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ (174)
§ 5.1. Исследование управленческих проблем: некоторые особенности и трудности (174)
§ 5.2. Методическая схема выполнения исследовании с использованием имитационных игр (189)
§ 5.3. Опыт применения игры «У озера» для исследования эффективности технологизации управления (203)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ (227)
Приложение 1. Описание системы управления целевыми программами (231)
Приложение 2. Перечень параметров технологии управления целевыми программами (244)
Приложение 3. Общеметодические рекомендации по управлению программами (247)
Приложение 4. Проблемные деловые игры —новое направление игрового имитационного моделирования (256)
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ (259)